一個(gè)商會(huì)的真正成功，絕不是一個(gè)人，也不是秘書處就可以帶來，靠的是全體上下共同努力、齊心奉獻(xiàn)與聯(lián)手參與。過去，我們講機(jī)會(huì)成功學(xué)，憑個(gè)人單打獨(dú)斗；現(xiàn)強(qiáng)調(diào)的是組織成功學(xué)，講究團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建核心團(tuán)隊(duì)。
閩茶催生大家庭
改革開放30多年，競爭帶來發(fā)展，發(fā)展催生商會(huì)。時(shí)不我待，發(fā)展潮流一刻不止，競爭態(tài)勢千鈞一發(fā)。年輕的商會(huì)處于從生存到發(fā)展的初級階段，但要瞄著創(chuàng)建一流商會(huì)的方向使勁，才不至于被邊緣化。商會(huì)在兩年多的實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，服務(wù)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對應(yīng)發(fā)展的潮流，商會(huì)大家庭應(yīng)運(yùn)而生。贏得社會(huì)尊重與贏取商機(jī)的同時(shí)，商會(huì)充滿了活力。會(huì)員滿意的交流越多，資源越有效。吸引力極大增強(qiáng)，以商養(yǎng)會(huì)漸成。衍生的附加值減輕了大家庭負(fù)擔(dān)。成員積極地參與進(jìn)一步擴(kuò)大了商會(huì)影響力，增加了我們的話語權(quán)。一個(gè)廣大的平臺(tái)日具規(guī)模。
環(huán)境謀求大使命
日益煥發(fā)朝氣的商會(huì)不僅構(gòu)筑了京閩兩地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的“助推器”，還首當(dāng)其沖成為行業(yè)發(fā)展“排頭兵”，帶頭與示范作用顯著。大家共同成長，從中獲得收效。務(wù)求共生共贏常態(tài)化。商會(huì)的“獨(dú)特”不僅表現(xiàn)在與經(jīng)營企業(yè)不同，還與營商的環(huán)境有別。內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與戰(zhàn)略規(guī)劃不可或缺，外部的資源整合、開放分享與合作平臺(tái)交流環(huán)境一樣迫在眉睫。營商環(huán)境謀求大使命，它傳達(dá)出我們要分析公司經(jīng)營環(huán)境和行業(yè)商會(huì)發(fā)展環(huán)境中的方向和規(guī)律。改變自己，也要改善環(huán)境。
大勢呼喚大閩茶
茶是福建之寶，茶葉良種數(shù)量、良種普及率、總產(chǎn)、單產(chǎn)、出口創(chuàng)匯、特種茶、銷售總額創(chuàng)下全國第一。商會(huì)對于把閩茶推向北京、推向全國、推向世界，促進(jìn)京閩兩地、環(huán)渤海區(qū)、長江三角洲以及海峽兩岸等茶文化的交流融合具有重要的作用。閩茶已成中國茶的代言人，市場廣大。我們對閩茶理解要更深入，閩茶業(yè)已形成一個(gè)擁有超過300萬從業(yè)人員的規(guī)模產(chǎn)業(yè)，在不少地區(qū)已是農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)。但“大閩茶”不僅僅是靠規(guī)模，靠銷售市場和批發(fā)中心，更重要的是集市功能，擁有物流、人流、資金流。“大閩茶”能帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)，盤活全局，是很重要的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)“推動(dòng)器”、“引爆器”。我們要有這種責(zé)任感、使命感來做這件事情。要有危機(jī)意識(shí)，茶業(yè)大勢，事關(guān)長遠(yuǎn)與整體利益。